PT 30회 가격 계산표: 할인하면 회당 원가 밑으로 내려가나요?

PT 30회 가격은 회당 단가 × 30회에서 할인을 빼서 정하되, 할인한 회당 가격이 손익분기 단가 밑으로 내려가면 안 됩니다. 회당 단가는 회당 고정비·강사 수업료·목표 이익 세 칸을 더하면 나옵니다.

🧩 PT 단가, 왜 주변 가격으로 정하게 될까요?

대표님이 계산을 못 해서가 아닙니다. 고정비·수업 수·강사 수업료가 서로 다른 장부에 흩어져 있어서 PT 단가를 한 번에 볼 자리가 없었을 뿐입니다.

💡 핵심 인사이트: 가격은 '얼마 받을까'보다 '회당 얼마가 나가나'부터 정해야 합니다. 나가는 돈을 알면 할인 한도가 저절로 보입니다.

단가를 낮출 때 생기는 일은 PT 단가, 낮추는 순간 센터는 무너집니다에, 올리는 순서는 PT 가격 인상 글에 있습니다. 이 글은 직접 계산하는 표입니다.

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📋 PT 회당 단가 계산표 (빈칸만 채우세요)

같은 달 기준으로 숫자를 넣으세요. 예시 칸은 고정비 400만 원, 한 달 PT 200회, 목표 이익 300만 원을 가정한 값입니다.

📋 PT 회당 단가 계산표 (예시값 · 복사해서 쓰세요)

칸	계산법	예시	우리 센터 값
① 회당 고정비	한 달 고정비 ÷ PT 수업 수	400만 ÷ 200회 = 20,000원	___원
② 강사 수업료	수업 1회당 지급액	30,000원	___원
손익분기 단가	① + ②	50,000원	___원
③ 회당 목표 이익	목표 이익 ÷ PT 수업 수	300만 ÷ 200회 = 15,000원	___원
회당 단가	① + ② + ③	65,000원	___원

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📊 PT 10·20·30회 가격표, 할인은 어디까지?

패키지별 회당 가격 vs 손익분기 단가 (예시)

예시 계산 · 위 계산표 값 기준, 세금·카드수수료 제외

예시처럼 30회를 10% 할인하면 손해는 아니지만, 회당 목표 이익 15,000원 중 6,500원이 할인으로 빠집니다. 강사 수업료를 가격의 %로 주면 할인이 트레이너 몫까지 줄인다는 점도 같이 보세요.

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🧮 PT 가격, 우리 센터 숫자로 계산해 보기

고정비·강사 수업료·수업 수를 넣으면 손익분기 단가와 10·20·30회 가격표가 바로 나옵니다. 입력값은 어디에도 저장되지 않습니다.

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⏳ PT 30회 패키지, 결제 다음에 볼 숫자

30회를 결제받으면 돈은 먼저 들어오지만 수업은 아직 0회입니다. 당일 취소로 회차가 밀리면 만료일이 다가올 때 연장이나 환불 이야기가 됩니다.

오늘 당일 취소·변경된 수업과 사유를 한 화면에서 봅니다

라포에서는 트레이너가 당일 취소 사유를 그 자리에서 남기고, 대표님 첫 화면에 당일 취소·변경 건수가 보입니다. 회원별 남은 회차는 스케줄과 수강권 화면에서 함께 봅니다.

30회 중 몇 회가 남았는지 회원별로 바로 보입니다

📌 라포의 관점: 30회 패키지를 팔면 매출이 생긴 게 아니라 30번의 수업 약속이 생긴 겁니다. 당일 취소로 밀린 회차는 사라지지 않고 센터에 빚으로 남습니다.

라포가 PT 가격을 정해 드리지는 못합니다. 회원 20명 안팎의 1인 PT샵이라면 이 계산표와 엑셀로도 충분합니다.

PT 30회 가격 정하기 전 점검 5

• 고정비와 PT 수업 수를 같은 달 기준으로 적었다

• 강사 수업료가 회당 금액인지, 가격의 %인지 정했다

• 30회 할인 가격이 손익분기 단가보다 높다

• 30회 유효기간과 홀딩 기준을 계약서에 적었다

• 당일 취소로 밀린 회차를 매주 셀 수 있다

🎯 결론: PT 30회 가격은 손익분기 단가가 바닥입니다. 계산표로 바닥을 먼저 정하고, 그 위에서 할인 폭을 고르세요.

우리 센터 30회 가격, 회당 몇 원이 남는지 지금 바로 답할 수 있나요? 다른 계산기는 무료 도구에, 밀린 회차를 보는 화면은 상담에서 보여 드립니다.

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❓ 자주 묻는 질문

Q. PT 30회 가격은 20회보다 얼마나 싸야 하나요?

A. 정해진 기준은 없습니다. 30회 회당 가격이 손익분기 단가 위에 있는지 먼저 보고 그 안에서 할인 폭을 정하세요. 위 예시에서는 약 23%가 한계였습니다.

Q. PT 회당 평균 가격에 맞추면 안 되나요?

A. 주변 가격은 참고만 하세요. 고정비와 강사 수업료가 센터마다 달라서 같은 가격도 어떤 센터에는 손해입니다. 우리 센터 손익분기 단가부터 계산하세요.

Q. 부가세와 카드수수료도 넣어야 하나요?

A. 이 계산표와 계산기는 넣지 않은 참고용입니다. 실제 가격에는 수수료만큼 여유를 두시고, 세금 처리는 세무사 등 전문가 확인을 권합니다.

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✍️ 감수 · 주상화 MUSTMOVE 대표

차의과학대학교 스포츠의학대학원 석사 · NSCA-CSCS · NASM-CES·PES · 퍼스널 트레이너 10년 · 4대 스포츠 국가대표 선수 트레이너 · 『운동의 정석』 주저자(교보문고 베스트셀러)

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